“掏心的讲,招聘不是个好差事儿
作者:nzhr 日期:2017-06-05 浏览

掏心的讲,招聘不是个好差事儿。”

这是毕业那年,大学导师对我说过的一句话,时至今日,我渐渐明白了这句话的含义。

我身边有很多这样的HR:他们有的学富五车、才高八斗;有的知彼知己、身经百战;要么就业于知名外企、上市公司;要么自己创业、日进斗金,可即便如此,他们也遇到过招不到人、或者是招聘效果不理想的尴尬局面,我一直纳闷,他们也是郁闷:难道,求职者不喜欢高薪的公司?

HR,请你不要太相信

终于,在小猎吧举办的沙龙会上,和李总、谷总、深入的探讨、沟通之后,我似乎找到了一些答案,你想知道为什么吗?

《一》太相信岗位说明书

为了方便招聘,一般而言,用人部门都会给人资部提供一个岗位说明书,上面罗列了该岗位的基本工作职责和要求。很多HR面对岗位说明书往往没有深层次理解,深入分析招聘该岗位的目的何原因,表面的分析岗位的要求,于是造成了岗位不匹配的局面,更有甚的HR严格按照岗位说明书的要求去寻找,一条不合格就直接PASS了。如果公司不是知名度较高、薪酬福利较好的公司,那么恭喜你:永远找不到人。

《二》 太相信学历

在中国,中小企业占据着半壁江山,这些公司的老总大多学历不高,都是从一线业务出身,凭借着多年的摸爬滚打,打下了江山。于是他们往往很喜欢学历高的人,认为学历高的人往往聪明能干。其实吧,学历和能力,学历和人品,有时候真的不能划等号,作为HR,要有自己的认识和看法,并且及时提醒到位。

HR,请你不要太相信

《三》太相信自己的“识人”能力

很多HR都会犯类似的错误,觉得自己行业经验丰富,阅人无数,凭借自己的识人能力,带着自己的“眼睛”去选拔,这种做法是很要命的,因为人事复杂的动物,而且都是善于伪装的。

《四》太相信所谓的“大公司”

每个行业都有自己的标杆,都有行业的知名企业!确实,大公司的事业、视野确实能很好的锻炼一个人,但是在大公司的并不是每一个都是有能力的人,很多都是为了进去“镀金”,即使有也只是单方面的能力,不一定适合我们公司。并不是说我们不能从大公司找人,而是要找到适合我们公司的人。

《五》太不关注对方的价值观和为人

在实际工作中,我们常常会被很有经验的应聘者给我们描绘的蓝图所迷惑,忘记追问他的为人和价值观。认为他的为人和价值观应该是很完美的,其实不然们有些人的包装能力很强,没有几个月你根本就看不出来。所以,我一再强调,用人的原则:人品第一、态度第二、能力第三。人品没有,其他都是狂然。

招聘效果不理想的原因好有很多,上面列举的只是一些比较常见的,欢迎大家补充,共同学习!

HR,请你不要太相信

其实,在实际的工作中,十全十美的公司是不存在的,即便是BAT(百度、阿里、腾讯)这样级别的公司,也存在这样、那样的问题;同样也不会有十全十美的求职者。

所以,在招聘的过程中,我们要深刻理解用人部门的需求,从实际出发,不要太相信那些所谓的“大公司”,高学历,带着闪亮的光环,更要关注求职者的人生观、人品、态度,为公司匹配到适合公司目前发展阶段需要的人才!

把合适的人,招聘到适合的公司,安排在合理的岗位上!

这才是HR应有价值的体现!